Когда задают вопрос «Зачем нужен ваш проект?», люди обычно легко отвечают на этот вопрос. Но когда в заявке они доходят до пункта «Цель проекта», то часто возникают сложности.
“Сколько должно быть целей? Как сформулировать цель грамотно?”
Раскрываем секреты!
Цель — это ответ на вопрос «и что в итоге мы получим, если сделаем всё запланированное?«. Это то главное, ради чего проект затевается.
Как правило, проекты (за редким исключением) локальны. Поэтому целей не может быть много. Тут запомнить простое правило: цель у проекта может быть одна, максимум две – если они разноплановые (например, содержательная и методологическая).
Допустим, с одной стороны мы можем оказывать реальную помощь в решении какой-то проблемы наших благополучателей (и тогда содержательная цель — содействовать в решении этой проблемы). С другой стороны, мы одновременно можем отрабатывать технологию работы — в таком случае это может быть методологической целью.
Соблюдайте два важных критерия формулировки цели:
1. Конкретность. Например, вместо «решить проблему детского спорта на селе» (глобальная формулировка) будет «создать условия для занятия спортом детей и подростков в сёлах N» (конкретная формулировка).
2. Достижимость. Например, в небольшом локальном эко-проекте вы не сможете «решить экологическую проблему региона N». Но вы сможете, например, «повысить информированность жителей N об раздельном сборе мусора».
Если следовать методологии SMART, то у цели должен быть еще один критерий: измеримость. Этот критерий отражается в требовании “показатели проекта”.
У себя в блоге Анна Яковлева (автор этого текста) привела два примера целей из заявок-получателей грантов. Вы можете ознакомиться с ними по этой ссылке.
Анна Яковлева, социолог, специалист по соц.проектированию и грантрайтингу
