Информация может быть полезна для библиотек, работающих в партнерстве с НКО
Римский философ Сенека говорил, что для корабля, который не знает, в какую гавань он плывет, ни один ветер не будет попутным. Это касается и управления организацией.
Стратегия – это вектор движения из точки А в точку Б. Она помогает НКО понять, на чем сосредоточить силы и ресурсы, чтобы приблизиться к желаемой точке.
Занимаясь социальной деятельностью профессионально, нужно понимать, что именно, для кого и каким образом мы хотим изменить в существующей реальности и как мы поймем, что это произошло.
Ответы на непростые вопросы:
— Что такое стратегическое планирование
— Зачем НКО стратегия
— Когда можно работать без планирования
— С чего начать разработку стратегии
— Не только начальство: кто в организации должен выстраивать стратегию
и многое другое рассказывает руководитель Центра управления социальных инноваций GrantRafting Эльвира Алейниченко Агентству Стратегических Инициатив. Подробнее здесь.