Проект InLiberty запускает курс директора благотворительной организации «Ночлежка» Григория Свердлина о том, как управлять социальным проектом.
Эксперт расскажет, как организации удалось добиться нынешних показателей и каких ошибок можно было бы не совершать по пути, а также поговорит о конкретных инструментах и всей внутренней кухне успешной НКО: как руководить крутыми и сложными людьми, которые приходят в благотворительность; как создавать команды, которые будут сочетать четкость и человечность; как выстраивать стратегию?
Программа курса будет полезна тем, кто давно в профессии, и тем, кто только задумывается о создании своего социального проекта.
Слушатели научатся понимать, что нужно для успешного руководства некоммерческим проектом; как собирать эффективную команду и вести ее вперед; как выстраивать стратегию, которая сделает проект устойчивым и приведет команду к цели.
Курс состоит из трех секций:
- «Руководитель» (28 июля),
- «Команда» (4 августа) и
- «Стратегия» (11 августа).
28 июля в рамках секции «Руководитель» планируется обсудить вопросы:
— В чем отличие и в чем сходство управления НКО с бизнес-менеджментом?
— Каковы самые распространенные ошибки руководителей НКО, и что с ними можно сделать?
— В чем специфика людей, которые приходят работать в некоммерческую сферу, и как руководить такими людьми?
— Как выстроить систему управления, которая позволит руководителю беречь себя, и почему это важно?
Начало 28 июля в 19.00 (по московскому времени). Обучение платное.
Все занятия проводятся онлайн на платформе Zoom.
Участники могут выбрать занятие (или курс целиком) и оплатить его.
Слушатели получат все необходимые инструкции и ссылку на страницу видеоконференции, которая начинается в заранее установленное время.
Одно занятие предполагает не более 25 участников и длится два часа.
Необходимо, чтобы на компьютере или планшете работали камера и микрофон.
